35-умин солгарди jiangsu hongchen group co., Ltd.
Дар соли 2020, Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd., 35-солагии худро таҷлил мекунад. Ҳамчун як ширкати муваффақ, ки бо назардошти рушди давраи оптикии саноат мебошад, он на танҳо шоҳиди ҳар давру замон, балки иштирокчии ҳар як давр мебошад.
Hongchen Group, ки 35 соли меҳнат, рушд ва пешрафтро тай кардааст, дар канор истода, аз партофтан даст ёфтааст ва сохтори саноатии рушди босифатро оптимизатсия кардааст. Аз корхонаи линзаҳои шишагии тағирёбандаи ранг ба 5 ширкати фаръӣ, Гурӯҳи калони корхонаҳои хусусӣ бо зиёда аз 1500 корманд.
Дар оғози нави 35 соли баҳор ва тирамоҳ истода, мо бояд чӣ мерос гирем? Дар оянда, шумо чӣ кушодан мехоҳед? Нақшаи ояндаи Гурӯҳи Hongchenро интизор шудан мумкин аст. Барои Чжан Хао, ки ба як нерӯи насли нав дар соҳаи оптикӣ табдил ёфтааст, падари ӯ аз ҳама бештар дар сатҳи маънавӣ ба ӯ таъсир мерасонад. Падари ӯ хислат, ирода ва сифатҳояшро инкишоф додааст, ки барои ӯ тамоми умр фоида хоҳад овард. Барои Чжан Хонг, ки "ворис" буд, бузургтарин таъсири падари ӯ ба ӯ "навоварӣ" ва "истодагарӣ" аст.
"Агар шумо як корхонаро бо як шахс муқоиса кунед, Ҳонгчени 35-сола бояд пешрави дорои таҷрибаи кофӣ, кунг-фу ва далерӣ бошад; ҳоло дар гиреҳи вақти нав истода, ман боварӣ дорам, ки Хунчен шахсе хоҳад шуд, ки онро нигоҳ медорад. Ҳамгиро кардани захираҳо, пешрави пурқувват ва стратеги пур аз ғайрат барои оянда! " Чунин аст хулоса ва интизории директори генералии Hongchen Zhang Hao.
Аз мушкилот натарсида, ба устуворӣ, дар роҳи мероси касб тамаркуз карда, шояд Чжан Хонг ҳанӯз ҳам пешрав аст. Аммо дар пастиву баландиҳои даврони замон, имкониятҳо ҳамеша аз они онҳое мебошанд, ки омодаанд ва ҷасуранд, ки бо мушкилот рӯ ба рӯ шаванд.
Саволу ҷавоб
Дар соли 2020, 35-солагии таъсиси Hongchen Group. Барои ширкате, ки 35-умин солгарди он имконияти тамоман нав барои ҷамъоварист. Имрӯз, Гурӯҳи Hongchen бори дигар ба нуқтаи ибтидоии таърихӣ қадам гузошт. "Рӯҳи роҳнамо", ки насли калонсол ташаккул додааст, моро чӣ маърифат мегузорад? Ҳамчун насли нав, чӣ гуна мерос бояд гирифт?
Чжан Хонг: 35-умин солгард барои Ҳонгчен як марҳилаи муҳим аст. Хонгчен аз ҳеҷ чиз ба миқёси муайян афзудааст. "Роҳсозон" аз дастовардҳои пешравию соҳибкории деринаи худ барои мо ҷавонон маърифат мебахшиданд. Имкониятҳо, мо бояд рӯҳияи шубҳа ва хислати меҳнатро дошта бошем, чӣ гуна метавонад бахте аз осмон афтад? Барори ба истилоҳ натиҷаи меҳнати дарозмуддат ва истодагарӣ мебошад. Ҳеҷ кас наметавонад чизе ба даст орад. 35-умин сол низ бояд як лаҳзаи муҳим барои наслҳои навраси мо бошад, ки аз пешгузаштагон барои меҳнати пурмашаққати онҳо миннатдор бошанд ва рӯҳияи далерона, меҳнатдӯст ва ташаббускори худро ба мерос гиранд ва пеш баранд.
Ҳамчун эстафетаи насли нав, илова бар омӯхтани малакаҳои ибтидоии рушди корхона, инчунин ҳамчун тасмимгири корпоративӣ омӯхтанро дар бораи қарорҳои асосӣ ва самти рушди корпоративӣ омӯхтан ва масъулият барои қабули қарорро омӯхтан лозим аст. Инҳо бояд дар амалияи корӣ суст рушд кунанд.
Саволу ҷавоб
Савол: Гурӯҳи Hongchen зиёда аз 1000 корманд дорад. Шумо ин гуна дастаи калонро чӣ гуна идора мекунед?
Чжан Хонг: "Ширкати хуб барои дастгирии дастаи истеъдодҳои олӣ ниёз дорад." Менеҷмент воқеан як раванди омӯхтан ва омӯхтан аст. Коллективе, ки асоси корхона мебошад, аҳамияти бемисл дорад. Мо ҳамеша рушди кормандон ва манфиатҳои кормандонро ҳамчун яке аз ҳадафҳои ниҳоии кори ширкат мешуморем. Масалан, бо назардошти мушкилоти ҷории шуғл, мо кормандонро мувофиқи гурӯҳҳои синну солашон ба солҳои 90-ум ва баъд аз 90-сола тақсим мекунем. Кормандони то солҳои 90-ум ба маош ва табобат аҳамият медиҳанд ва баъд аз солҳои 90-ум ба фарҳанги маънавӣ аҳамият медиҳанд ва эҳтирому таваҷҷӯҳро талаб мекунанд. Такмил додани низом ва фарҳанги корпоративии ширкат бо назардошти эҳтиёҷоти гурӯҳҳои гуногуни синну сол. Дар солҳои охир тавассути стандартикунонии системаи идоракунии истеъдодҳо кормандон ба ҳисси рисолат ва мансубият ба ширкат илҳом бахшиданд ва тадриҷан фазои корпоративии ҳамоҳанг, пешрафта ва болоро дар дохили ширкат ташаккул доданд. Кормандон бо ширкат рушд мекунанд.
Менеҷмент илм аст. Ҳар як корхона бояд мувофиқи хусусиятҳои худ системаҳои гуногунро таҳия кунад. Ягон система барои ҳамаи корхонаҳо мувофиқ нест. Танҳо омӯзиши пайваста ва азхудкунӣ ва табдил ба системае, ки барои хусусиятҳои корпоративии худ мувофиқ аст. Нуқтаи муҳимтарин сатҳи аслии менеҷмент мебошад, аз ин рӯ солҳои охир мувофиқи вазъи воқеии ширкат, ширкатҳои маъруф ва касбӣ барои таълими нуқта ба нуқта ва роҳнамоӣ интихоб карда шуданд. На танҳо кадрҳои миёна ва калони роҳбарикунандаи ширкат ширкат варзиданд, балки кормандони ибтидоӣ низ дар нақша буданд. Як қатор корҳои омӯзишӣ муттаҳидии даста ва самаранокии ҷангии ширкатро хеле беҳтар кард. Тавре ки мегӯянд, сарбозони элитаро низ генералҳои қавӣ бояд сарварӣ кунанд. Вай боварии қатъӣ дорад, ки гургоне, ки ба гурӯҳи гӯсфандон роҳбарӣ мекунанд, нисбат ба гӯсфандони гурӯҳи гургон хеле беҳтаранд.
Саволу ҷавоб
Савол: Азбаски Hongchen Group дар соли 2017 ба як корхонаи нав оғоз кард ва пас аз зиёда аз ду соли фаъолият ба кор даромад, оё шумо метавонед дар бораи дастовардҳои ифтихоромез ё чизҳо ва таҷрибаҳои аз ҳама таъсирбахш сӯҳбат кунед? (Ба монанди иқтидори истеҳсолӣ, дастовардҳои технологӣ, таҳқиқот ва таҳияи маҳсулоти нав ва ғ.)
Чжан Хонг: Мо истеҳсолотро дар нимаи дуюми соли 2017 оғоз кардем ва шӯъбаи маъмурӣ моҳи октябри соли 2018 кӯчид. Ман фикр мекунам, ки ҳангоми сохтан ва ба кор андохтани фабрикаи нав мо аз ҳама бештар фахр мекунем, ки мардуми Hongchen мо доранд онро дар зарфи ду сол ба итмом расонд. Тайёр ва ба кор даровардани се хатти мукаммали истеҳсолӣ иқтидори истеҳсолии моро хеле беҳтар кард. Мо на танҳо навъҳои маҳсулотро ғанӣ ва такмил додем, балки аз ҳисоби тақсимоти хатҳои истеҳсолӣ, сифати маҳсулот низ хеле беҳтар гардид.
Ғайр аз он, дар раванди омодагӣ, аз ҷумла сохтмони инфрасохтор, вуруди таҷҳизот, кадрҳо ва дигар масъалаҳо, кадрҳо мушкилоти аз ҳама калон мебошанд. Мушкилоти шуғл мушкилотест, ки ҳамеша ширкатро азият медод, аз ҷумла шумораи зиёди камбудиҳо дар идоракунии омма, аммо ин масъалаҳо дар тамоми гурӯҳ ҳастанд. Бо талошҳои муштараки ширкат роҳи ҳал зуд ҳал шуд. Дар ин раванд, ман кӯшишҳо ва рӯҳияи мардуми Хунченро амиқтар мефаҳмам.
Саволу ҷавоб
Савол: "Айнаки хуби линзаҳои Hongchen" нишон медиҳад, ки Hongchen дар фаъолияти бренд ва навоварӣ чӣ қадар омӯхтааст. Мебахшед, Hongchen сифати маҳсулотро чӣ гуна назорат мекунад? Таҷрибаи навоварии маҳсулот кадомҳоянд?
Чжан Хонг: Дарвоқеъ, дар чанд соли охир, вақте ки ман расман истеҳсолотро ба даст гирифтам, кори асосии ман такмил додан дар асоси сифати аввал ва чӣ гуна устувортар кардани сифат буд. Натиҷа барои табдил додани мафҳуми "айнаки хуби линзаҳои Hongchen" калон аст, аз ин рӯ, дар вохӯриҳои дохилии мо иҷозат дода намешавад бигӯянд, ки афзалияти мо маҳсулоти калон аст, зеро маҳсулот маҳсулоти аслӣ нест, сифат он аст. Пас аз синхронизатсияи идеологӣ, ташкили роҳбарони сершумор барои мушкилоти аслӣ роҳи асосии баланд бардоштани сифат мебошад. Гарчанде ки ҳоло онро комил гуфтан мумкин нест, мо ба пешрафти назаррас ноил гардидем. Ман боварӣ дорам, ки линзаҳои ояндаи Hongchen бояд эътимоднок бошанд!
Саволу ҷавоб
Савол: Hongchen ҳамеша бренди сершуморро қабул кардааст ва он маҳсулот тамоми шабакаи бозорро фаро мегиранд. Бо гиреҳи нави таърихӣ ва нигоҳи нав ба мавқеъгирии бренд ва муошират, Hongchen Optics чӣ гуна маркетинг ва алоқаи брендиашро такмил медиҳад?
Чжан Хонг: Солҳои зиёд аст, ки мо пофишорӣ мекардем, ки бренди аслии "Hongchen" -ро таҳия кунем ва мавқеи Ҳунченро дар канал тағир диҳем. Бо афзоиши пайвастаи арзиши иловагии бренди Hongchen, ман дар бораи роҳи азнавсозии бренд фикр мекардам. Бо ин мақсад, Hongchen Group тарҳбандии худро дар сатҳи корпоративӣ, тарҳрезии маҳсулот ва сифати маҳсулот танзим кард. Навсозиҳои мушаххас дар соли 2020 тадриҷан нашр мешаванд, лутфан таваҷҷӯҳи бештар диҳед.
Саволу ҷавоб
Савол: Бо назардошти вазъи кунунӣ, дар шароити таҷдиди истеъмоли дохилӣ, ба фикри шумо, истеъмол бояд кадом хусусиятҳоро нишон диҳад? Имкониятҳо ва мушкилоте, ки гурӯҳи Hongchen доранд, кадоманд?
Чжан Хонг: Бозор тағйир меёбад ва талаботи истеъмолкунандагон низ тағир меёбад. Аз нуқтаи назари бозори дохилии саноати оптикӣ, он аллакай аз тағироти миқдорӣ ба тағироти сифатӣ дар чорроҳа қарор дорад. Дигаргунӣ дар давраи дарднок мушкил ва имконият аст. Бо тағир ва такмили сохтори истеъмолии дохилӣ, ман фикр мекунам, ки истеъмол тадриҷан ба тафриқаи ду сатҳӣ мегузарад. Яке эътирофи қавии маҳсулоти брендист ва дигаре намояндагони маҳсулоти ғайриманқавӣ, ки танҳо дар бораи сифат ғамхорӣ мекунанд ва бодиққат интихоб карда мешаванд. Тибқи он, ки имкониятҳо ва мушкилот якҷоя зиндагӣ мекунанд, дар робита бо сохтани бренд, ҳанӯз ҳам брендҳои воқеии ватанӣ нисбатан каманд. Ин имконият аст, аммо чӣ гуна ба бренди воқеӣ табдил ёфтан мушкилоти дигар хоҳад шуд. Дар айни замон, 35-умин солгарди Hongchen Group як марҳилаи ҷамъбасти худ ва оғози нави марҳилаи дигар аст.
Вақти фиристодан: 26-ноябри 26-2020